日前，中（zhōng）国电科召（zhào）开学习贯彻党的二十届三（sān）中全会精神、加速推进集团公司改革发展（zhǎn）部署会。会后，全系统各成员单位党委第一时间召（zhào）开专（zhuān）题（tí）会议（yì），再学习（xí）、再认识、再理解会议（yì）精神，围绕提升战略能力改革任务的（de）重要领（lǐng）域、重（chóng）要任务、重要（yào）试点，结（jié）合工作实际，制定具体落实方案，清单化（huà）管理、项目化推动，推动（dòng）改革向广度（dù）和深度推进，坚定不移完成全年目标任（rèn）务，努力在（zài）新（xīn）征程上展现（xiàn）新（xīn）作（zuò）为。

　　电（diàn）科（kē）莱（lái）斯（sī）、28所表示，要加快提（tí）升政治能力和战略能力，深化“一巩固三（sān）做强”业务（wù）布局，做实（shí）网信体系（xì）顶层设计，做优体系（xì）性重大（dà）工程，提升体系性（xìng）重大项目组织能力和谋划能力，抢抓低空经济发（fā）展机（jī）遇，加快研发核心产品，强化战略闭环落（luò）地（dì），严（yán）抓年度重点任务，牵头做好“数（shù）智（zhì）电科”建设，推（tuī）动“一（yī）体化穿（chuān）透式”财务（wù）管理和基础数据资（zī）源（yuán）体系建设，支撑集团数字化水平稳步提升。

　　电科芯片表示（shì），要以提升政治能（néng）力和（hé）战略能力为重点推动战略转型，坚持战（zhàn）略导向、问题导向、务实导向，加快构建内外协同（tóng）的科（kē）技创新（xīn）体（tǐ）系，逐步建成国（guó）际先（xiān）进模拟集（jí）成电路工艺（yì）能力，提前（qián）布局智能传感、光电（diàn）集（jí）成等（děng）前沿技术，加快发展新质生产力，深化“四链”融合，高标准（zhǔn）打造全国重点实验室、技术创（chuàng）新中（zhōng）心等（děng）创（chuàng）新平台，推动形成集团战略（luè）引领下的高质量发（fā）展新局面（miàn）。

　　国基南方、55所表示，要提升（shēng）政（zhèng）治能力和战略能力，以（yǐ）满足（zú）国家重（chóng）大战略需（xū）求为（wéi）目标，加强内协同外联（lián）合，共同攻关重大任务，加快推动（dòng）各项改革举措落地落实，持续构（gòu）建“一体化穿（chuān）透式”财（cái）务管理体系（xì），增强（qiáng）科研生产各（gè）领域数字化能力，在（zài）三（sān）维异质异构集成等基础（chǔ）前沿领域破卡谋新，聚焦第三代半导体、汽车芯（xīn）片、低空经济等领域，协调上（shàng）下游资（zī）源（yuán），保障产业（yè）链（liàn）供（gòng）应链韧性和安全水（shuǐ）平。

　　‌电科（kē）蓝天表示，要落实“一巩固三做强”业务布局及分工（gōng）定点要求，坚（jiān）持体系思维，瞄准（zhǔn）电能源科技前沿（yán），强化内协同外联合（hé），成体系发展电能源（yuán）领域新质生产力，全链条整合“技术攻关（guān）、成（chéng）果转化、产业孵化”闭环机制（zhì），打造金属锂电池、全固（gù）态电池、钠离子（zǐ）电池等战略性新兴（xìng）产业先发优势，以（yǐ）改革转型（xíng）助推创新链产业链融（róng）合创新和转化（huà）应（yīng）用。

　　电科真（zhēn）空、12所表（biǎo）示（shì），要对照集团公司改革发展部署（shǔ）要求，全面梳理（lǐ）发展规划和改（gǎi）革发（fā）展重点任务，锚定（dìng）年度（dù）目标和巡（xún）视整改重点工作，聚焦堵点、痛点、难点精准发力（lì），纵深推（tuī）进组织体系和（hé）运（yùn）营体系（xì）改革，在巩（gǒng）固真（zhēn）空电（diàn）子领域（yù）尖（jiān）端装备优（yōu）势基础上（shàng），加（jiā）大科技创新（xīn）投入和内协同外联合（hé）力度，进（jìn）一步（bù）发挥电真（zhēn）空器件在高效率、高频率、大功（gōng）率方面的独特优势，不断开辟新应用和新市场。

　　电科东信、50所表示，要坚持战略导（dǎo）向、问（wèn）题导（dǎo）向、务实（shí）导向（xiàng），深化（huà）“一（yī）巩固三做强”业（yè）务布局，扎实推进企所一体化改革，结合研究所、上市公司、产业公司等行业特点，推动差异（yì）化管控，加强穿透式管理（lǐ），提升（shēng）精（jīng）益管理能力水平，发挥信（xìn）息通信技术市场优势，聚（jù）焦（jiāo）无人智能（néng）等关（guān）键领域，积极（jí）参（cān）与重点项目、重大工程，加快前沿移动通信创新布局，加速发展（zhǎn）战略性新兴（xìng）产业（yè），全力完成（chéng）年度目标任务。

　　8所（suǒ）表示（shì），要加快提升“六个能力”、推动（dòng）“六（liù）个转变（biàn）”，按照集团（tuán）公司改革发展部署，不（bú）断增强抓改革（gé）促发展的积极性、主动性、创造（zào）性，强（qiáng）化重大项目谋划落实和新市场开拓，加（jiā）快攻坚关键（jiàn）核心（xīn）技（jì）术，推进设备数字化改造等重点任务，以（yǐ）“强化职能管理”为（wéi）导向，落实“清单+闭环”工作机制，快（kuài）速响应，占（zhàn）据先机，把学习成（chéng）果（guǒ）转化为改革转型（xíng）具体实践。

　　36所表示，要加（jiā）快提升（shēng）政治能力和战略能力，在推动（dòng）战略转（zhuǎn）型改革发展中主动作为，强化党（dǎng）委管（guǎn）装（zhuāng），在（zài）巩固尖端装备优势基础上，做（zuò）强新域新质，进一（yī）步融（róng）入体（tǐ）系打造体系（xì），提升体系贡献（xiàn）率，布局装（zhuāng）备发展“重（chóng）中之重（chóng）”和（hé）“未来赛道”，推进战略性新兴产业发展，在电磁安防、低（dī）空经济（jì）、海上无人平台等（děng）领域发挥作用，实施（shī）管理提升工程，一步步将现代化一流研究（jiū）所的“施（shī）工图”变成“实景图”。

       53所表（biǎo）示，要（yào）按照（zhào）集团部署抓好战略落地，牢固树立国家思维，提高政治能力和战略（luè）能力，深化（huà）“一（yī）巩固三做强”业务布局（jú），优化科技创新资（zī）源配置，在优势领域探索发展新质（zhì）生产力（lì），发（fā）挥（huī）在重（chóng）要目标防护领域的优势和（hé）经验，强（qiáng）化项目（mù）成本（běn）预算执行刚性，持续开展低成本设计，向外拓源抢抓（zhuā）机遇、向内挖（wā）潜提（tí）质增（zēng）效，坚定不移完成（chéng）全（quán）年目标任（rèn）务。

　　电科太力表示，要加（jiā）速推（tuī）进（jìn）战略（luè）转型改革重点任（rèn）务落地，进（jìn）一步提升政治能力（lì）和战略能力，持续优化数（shù）字（zì）化营销、供（gòng）应（yīng）链保障、产业化（huà）协（xié）同等（děng）平（píng）台（tái）业（yè）务布局，加强组织赋能（néng）、资源整合和机制保障，深（shēn）化（huà）数字化转型，在（zài）强化顶层设计（jì）能（néng）力、增强（qiáng）发展内生动力、提升基层创新活（huó）力（lì）上（shàng）狠下功夫（fū），着（zhe）力提（tí）质（zhì）增效稳增长，着（zhe）力推动闭环（huán）抓（zhuā）落（luò）实，着力精（jīng）细管（guǎn）理（lǐ）控（kòng）风险。

　　规划院表（biǎo）示（shì），要（yào）锚定打造世（shì）界一流企（qǐ）业（yè）高端智库目（mù）标，以（yǐ）推动国家（jiā）战略在集团（tuán）落地、推动（dòng）集团（tuán）实践（jiàn）上升为国（guó）家（jiā）战略为抓手（shǒu），加强内协同外（wài）联合，发挥政策研究（jiū）、行业研究、情（qíng）报研究、业务发展（zhǎn）与管理战略（luè）研究等核心优势，着力打造高水平战略研（yán）究平台。