连日来，中国电科深入学习贯彻党的十九届（jiè）六中全会精神（shén），将贯（guàn）彻落实全会精神（shén）与做（zuò）好当前工作结合起来（lái），立足“三大（dà）定位”，聚焦“四大板块”，以更有力（lì）的举措冲（chōng）刺（cì），全力确保今年工作圆（yuán）满（mǎn）收官，提（tí）前谋划好明年重点工作，以优（yōu）异成绩迎接党的（de）二十大胜利（lì）召开。

　　电科声光（guāng）电（diàn）咬定年度目标任务，聚（jù）焦重点突（tū）破、协同（tóng）作战攻坚，全力以赴做好各项工作，为夺取（qǔ）年度目标任务全面胜利而努力冲（chōng）刺，确保实现“十四（sì）五”良好开局；围绕“十四五”发展规划（huá），提前谋划部（bù）署明年（nián）各项（xiàng）工作，聚焦主责主业，加（jiā）大科技（jì）创新力度，积极争取重大项目，为持续高质量发展奠定基础。

　　信息（xī）科学研（yán）究（jiū）院围绕“一（yī）院两中心”目标，抢抓人工智能领域跨越发展机（jī）遇，在完善（shàn）技术体系（xì）布局（jú）、开展（zhǎn）技术攻（gōng）关、推动形成（chéng）科研能力（lì）等（děng）方面（miàn）下大（dà）功夫（fū）；切（qiē）实扛起智能科技产业发展（zhǎn）的（de）使（shǐ）命担当，紧盯关键核心技术的集中攻关和（hé）应用迭（dié）代，在打造（zào）智（zhì）能（néng）科技原（yuán）创技术“策（cè）源地”目标上深（shēn）做文章。

　　电科装备守住年度目标任务不放松（sōng），从主（zhǔ）要指标完成、重（chóng）点任务进展（zhǎn）、经营质量（liàng）及（jí）面临形（xíng）势（shì）等方面对经济运行情况进（jìn）行分析研究，进（jìn）一步发挥各部（bù）门协调性和（hé）基层（céng）单（dān）位（wèi）主（zhǔ）动性，相互配合、主（zhǔ）动作为、加强执行，做（zuò）到守土有责、守土（tǔ）负责（zé）、守土尽责，全面完成年度重点任务。

　　电科天奥以冲刺四季度为口号，聚（jù）焦重点任务，紧盯经营指标。从10月开（kāi）始，每周（zhōu）组织经（jīng）济运行例会（huì），全（quán）面总结梳理（lǐ）各项经营指标、重（chóng）点任务、军工考（kǎo）核关键项目等（děng）完成（chéng）情况（kuàng），以周为单位（wèi），对照年度（dù）目标及（jí）考核要求，查找差距，确定风险点，统筹调度资源全（quán）力（lì）保障目标完成。

　　电科（kē）光电找准定位，找准发力点，推动人才、资金、创新要素向发展战（zhàn）略（luè）配置，有力有效融入和服务公司发展（zhǎn）大局（jú）；抓（zhuā）实抓好重点工程重点项目，设定（dìng）明确目（mù）标，从实谋划工作、从实推进（jìn）任务，确保（bǎo）取得务实成效；注重协（xié）同（tóng）、通力合作，坚持“上下一盘棋”，聚力推（tuī）动高质量发展。

　　14所不断完善数字化设计手段（duàn），持续抓好数（shù）字工厂建设，推动若干具有（yǒu）战略意义市场（chǎng）项目取得重大突破（pò），夯实军工电（diàn）子领先发（fā）展（zhǎn）根基；突出创新（xīn）引（yǐn）领（lǐng），多维（wéi）度、成体系开展前瞻布局（jú），补（bǔ）短修长、换（huàn）道超（chāo）车，引（yǐn）领行业（yè）发（fā）展潮流；抢抓数字化发展机遇，持续（xù）改造提升（shēng）传统动（dòng）能，不（bú）断发展壮大（dà）产业新动能，加（jiā）快推进智能制（zhì）造整体解决方案从军工电子（zǐ）向国民经济重点领（lǐng）域推广。

　　电科太极对标经营业绩指标（biāo）和各（gè）项重点任务，加强内（nèi）部经营分析与管控，对（duì）存在的差距（jù）认（rèn）真分析原（yuán）因、拿出举措；对重大项（xiàng）目严（yán）加管理（lǐ）、严格把关，确（què）保年度各项指标（biāo）任务圆满完成；边干边（biān）谋，认真开展“两级务虚（xū）会/专题会”，谋好明年的布局（jú）以及“十四五”规划蓝（lán）图。

　　电（diàn）科能（néng）源锚定目标，群策群力（lì），一体化（huà）统筹推进各项（xiàng）任（rèn）务，全力以赴（fù）开拓市场（chǎng），在（zài）开拓市场过（guò）程中牵引技术进步，为明年和未（wèi）来打基础；面向市（shì）场加强科（kē）技（jì）创新布局（jú），通过科技创新保持市场（chǎng）领（lǐng）先地位（wèi）；加强内（nèi）部协同，团（tuán）结一心，做好各项工作；统筹推进能力建设，“两（liǎng）条腿”走路，抓紧自身能力建设（shè）的同（tóng）时积（jī）极（jí）开（kāi）发外部资源。

　　电科机器人以（yǐ）上率下，层层推进任（rèn）务（wù）落实，领导（dǎo）班子成员深（shēn）入基层走访，对（duì）重点项目亲自（zì）挂帅，解决基层实（shí）际问题（tí）；针对承接（jiē）专项重（chóng）点工程任务，启（qǐ）动重点任务绿色通（tōng）道。层层压实责任，把握重点关键，全面梳理任务完成情况，确保全（quán）年任务完成（chéng）。

　　电科莱斯发起“全力以赴，决胜四季度”动员令，领导班子成员深入各（gè）业务领域全力推进工作，确保圆满完成各项年（nián）度任务目（mù）标；党委以四季度重难点问（wèn）题（tí）为主攻点，分层分类搭建岗位建功平台；发挥各（gè）级党组织战斗（dòu）堡（bǎo）垒作用、党员先锋模范作（zuò）用，在投（tóu）身网信体系建设、切实履行强军首责、支撑高水平科技自立自强上建功立业。

　　29所紧（jǐn）扣（kòu）集团发展（zhǎn）战略，坚持强军首（shǒu）责、创新驱动、管理提升，持续围绕电子装备和网（wǎng）信（xìn）体（tǐ）系发力；打好（hǎo）年底收官（guān）攻坚战，全力确保2021年度各项目标任（rèn）务（wù）圆满（mǎn）收官，确保改革发展稳定有序；加快推进“十四五（wǔ）”规划落实落地，系统谋划好2022年重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开（kāi）。

　　36所坚持党政领导班（bān）子成员带（dài）班和服务保障专（zhuān）班相结合，所领导班（bān）子成员深入一线，现场指导、帮（bāng）助解决难题；成（chéng）立军（jun1）工电（diàn）子服务保障专班（bān）、民品（pǐn）产业（yè）服务保障专班（bān），实（shí）施（shī）“决战决胜开（kāi）局年”联系服务保障工作（zuò）机制，发现并共同（tóng）分（fèn）析问题（tí）、协调资源、商讨举措，全力（lì）以赴（fù）服（fú）务保障科研生产一线。

　　47所强（qiáng）化（huà）目标任务，进一（yī）步解（jiě）放思想，狠（hěn）抓重（chóng）点项目完成，将重（chóng）点项目作（zuò）为政治任务（wù），以抢阵地、攻山头（tóu）的劲头（tóu）坚决确保项目按时（shí）完（wán）成（chéng）；狠抓市（shì）场回款工作以及督办工作（zuò），持续提升（shēng）管理水（shuǐ）平和（hé）能力，并谋划（huá）部署好2022年重点工作。

　　51所围绕（rào）经营（yíng）业绩指标，以决战冲刺的精神状态奋战四季度，重点抓好项目攻坚，全力推进出产值、出效益，确保四季（jì）度有新（xīn）增量、新突破；统筹做好重（chóng）点工（gōng）作，结合集团公司部署（shǔ）和自身（shēn）改革发展需（xū）要，提前谋划好2022年各项工作（zuò），做（zuò）好“规划清单、市场清单、计（jì）划清单（dān）”三个清单。

　　国基（jī）南方锚定年度目（mù）标，抓好提质增效工作，进一步细化经济指标、市场开（kāi）拓、效率提升、质量控（kòng）制（zhì）、成本压控等工作，确保年度重点任务收（shōu）官；抓好创新驱动发展，发挥创（chuàng）新平台作用，不（bú）断突破关键核心技（jì）术，服务（wù）高水平科技自（zì）立自强；抓好党建重点任务，扎（zhā）实推进党史（shǐ）学习教育（yù）走深走实。

　　电（diàn）科航电围绕落实集团公司党组重大（dà）部署，从计（jì）划（huá）安排、科研攻坚（jiān）、资（zī）源调配、典型宣传等方面冲刺四（sì）季度。党（dǎng）委委员（yuán）深入分管（guǎn）领域、联系点开展调研（yán）指导，解（jiě）决基层实（shí）际困难；业务部（bù）门统筹谋划，夯实责任（rèn）、强（qiáng）化（huà）举措（cuò），一线业务领导干部冲在（zài）前面、干在前面；职能部门全（quán）力配合，协（xié）调解决一线困（kùn）难，引导党员在急难险重任务（wù）中（zhōng）发挥先锋（fēng）模范作用，全力以赴完（wán）成年度各项重点任务。